提到俄罗斯美妆零售，“金苹果”（Золотое яблоко）绝对是绕不开的名字 —— 这个从叶卡捷琳堡起家的品牌，如今已是俄美妆电商第一、线下零售第三的巨头。最近它动作频频：一边砸 40 亿卢布在俄建自有工厂，解决本土品牌产能痛点；一边敲定 2026 年进军中国市场，计划从上海开启线上线下业务。无论是想淘俄货的消费者，还是关注美妆行业的从业者，这波动态都值得重点关注！

俄本土建厂：40 亿卢布破局，2030 年满产！

“金苹果” 此次在俄布局生产，瞄准的是本土美妆品牌的 “产能焦虑”。

据《RBK 叶卡捷琳堡》报道，“金苹果” 已启动工厂选址，重点考虑乌拉尔地区和莫斯科州，目前正在推进谈判。项目总投资达40 亿卢布（约合人民币 3.2 亿元），计划 2030 年前实现满负荷生产。

投产后，工厂将聚焦两类产品：

自有品牌 FOR ME：覆盖护肤品、美妆品，依托 “金苹果” 现有零售网络，实现 “生产 - 销售” 闭环；

代工定制产品：为俄罗斯独立美妆品牌提供合同生产服务，解决小品牌 “找厂难、产能不足” 的问题。

“金苹果” 创始人马克西姆・帕尼亚克直言，俄罗斯虽有优质生产场地，但 “产能和周期跟不上需求”：很多本土品牌想快速响应消费者喜好、应对竞争，却找不到合适的工厂 —— 要么只能找小型落后车间，要么被迫把订单转到国外，甚至有部分产品因产能问题无法落地。

这次自建工厂，正是想填补这一空白，帮本土品牌 “把订单留在俄罗斯”。

品牌实力：从叶卡捷琳堡小店，到覆盖 6 国的美妆巨头

能砸重金建厂、敢闯中国市场，“金苹果” 的底气来自其过硬的行业地位。

“金苹果” 1996 年诞生于叶卡捷琳堡，最初只是一家美妆小店。如今已成长为俄罗斯美妆行业的 “标杆”：

零售规模：线下门店覆盖俄 20 座核心城市，包括莫斯科、圣彼得堡、喀山等，销售额稳居俄美妆零售前三；

电商优势：在俄美妆电商领域排名第一，线上渠道能触达更广泛的消费者；

财务表现：2024 年营收达1555 亿卢布（约合人民币 124.4 亿元），净利润 38 亿卢布（约合人民币 3.04 亿元），盈利能力稳定。

除了俄罗斯本土，“金苹果” 的脚步早已迈向海外：目前已进入哈萨克斯坦、白俄罗斯、沙特阿拉伯、卡塔尔 4 个国家，2024 年底又成功开拓阿联酋市场，零售网络覆盖中东、中亚多个核心市场，为进军中国积累了跨境运营经验。

从股权来看，“金苹果” 的核心控制权集中在创始团队：联合创始人伊万・库佐夫列夫和马克西姆・帕尼亚克各持股 32.5%，其余股份由 5 位管理层及投资人持有，股权结构稳定，决策效率高 —— 这也是其能快速推进建厂、出海等大项目的重要原因。

中国市场：2026 年上海首店 + 线上，俄货美妆要来了？

继布局中东、中亚后，“金苹果” 把下一个海外重点锁定在中国，计划 2026 年正式进入。

根据此前消息，“金苹果” 将以上海为起点，同时推进两大业务：

线下门店：开设首家中国门店，具体选址尚未公布，但大概率会落地上海核心商圈（如陆家嘴、静安寺等），方便消费者体验；

线上销售：同步启动电商业务，可能通过自建小程序、入驻天猫 / 京东等平台，覆盖全国消费者；

产品规划：将带来 “全品类矩阵”，既有大众平价的开架产品，也有高端奢侈线，商品源自俄罗斯及其他国家 —— 未来还会把配送范围拓展到中国其他城市。

“金苹果” 进军中国，既有机会也有挑战：

机会点：部分俄罗斯美妆产品已在中国有一定人气，比如本土药妆、天然护肤品牌，凭借 “高性价比”“成分天然” 吸引了小众爱好者；“金苹果” 作为连锁巨头，能整合更多俄货资源，满足中国消费者对 “小众海外美妆” 的需求。

挑战点：中国美妆市场竞争激烈，国际大牌、本土国货早已占据主流，“金苹果” 需要做好本土化适配 —— 比如产品备案（普通美妆需 NMPA 备案，特殊功效需注册）、中文包装、符合中国消费者肤质的产品调整等。

不过 “金苹果” 创始人伊万・库佐夫列夫信心十足，认为公司能成为 “俄货品牌进入中国的跳板”，帮助更多俄罗斯美妆品牌与中国市场竞争。

从自建工厂夯实本土产能，到出海中国开拓新市场，“金苹果” 的这一系列动作，不仅是自身发展的布局，也折射出俄罗斯美妆行业 “向内夯实、向外突破” 的趋势。对中国消费者来说，2026 年或许能更方便地买到正宗俄货美妆；对行业而言，这也为中外美妆品牌合作、竞争提供了新的可能性。